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房地产公司资金运用策略研究_亚搏手机版app下载

更新时间  2021-11-25 02:12 阅读
本文摘要:文章基本从营运资金管理的基础理论阐述,说明了营运资金管理的内容、目的、特征等概念,对经济危机大环境影响下我国房地产企业不存在的主要问题及其构成的原因展开了明确的阐述,在完备措施部分针对目前的经济环境,明确提出房地产开发企业可以使用证的几种方式。例如:券融资、信用融资、基金融资等多渠道融资的方式来解决问题。 对目前我国房地产企业营运资金管理过程中不存在的主要问题,具备一定的理论意义和现实意义。

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文章基本从营运资金管理的基础理论阐述,说明了营运资金管理的内容、目的、特征等概念,对经济危机大环境影响下我国房地产企业不存在的主要问题及其构成的原因展开了明确的阐述,在完备措施部分针对目前的经济环境,明确提出房地产开发企业可以使用证的几种方式。例如:券融资、信用融资、基金融资等多渠道融资的方式来解决问题。

对目前我国房地产企业营运资金管理过程中不存在的主要问题,具备一定的理论意义和现实意义。金融危机愈演愈烈以来,我国房地产企业受到反感冲击,房地产投资商们哄抢土地资源、大量黑市土地造成数额极大的资金占用中央削减“银根”、“地根”“房地产行业新的配对”、“地产企业百日剧变”的呼声大大泉水。

……使得原本相互依赖的银行贷款与资本市场展开融资的房地产业忽然面对了前所未有的资金压力。却沦为了享有充裕的资金是资本密集型行业—房地产行业发展的极为重要的确保条件。随着市场经济的发展,房地产行业早已沦为国民经济的最重要支柱产业。

房地产业在有效地推展经济稳定增长、招揽大量劳动力等方面具备最重要地位和起到。资金需求量大、资产负债率低、投资报酬低、风险集中于以及投资回收期宽等特点使得资金问题一直是制约房地产企业发展的最重要因素。因此,资金问题必要关系到房地产企业的安危。

本人指出,我国房地产项目的研发建设与经营管理中,不存在着较多的不可控因素,从而造成了我国房地产企业资金链将要面对更大的风险与挑战,因此在资金密集型的房地产行业中,如何更佳地管理现金流、构建资金链的较好运作对房地产企业而言是存活的法宝。【关键词】房地产企业;资金问题;资金用于目录一、房地产公司资金运用策略阐述7(一)资金运用管理的概念7(二)我国房地产公司资金运用的特征8二、房地产公司资金运用的问题9(一)地产商囤地激化资金链脱落9(二)缺少资金规划,资金支出超范围9(三)商品房空置资金积压相当严重10三、房地产公司资金运用策略的建议10(一)创建的房地产资金筹集机制10(二)完备管理工作防止垫资风险11(三)资金市场需求规划胆资金管理11(四)减少资产负债率维持资金周转11结论13祝贺14主要参考文献15绪论在国家20世纪90年代以来实施了一系列希望住房消费政策的推展下,我国的房地产市场活跃发展,房地产投资大大维持着较慢快速增长,同时房地产业的地位明显提升,对国民经济的影响大大减少,也渐渐沦为我国国民经济的主导产业,在整个社会经济生活中具有举足轻重的地位。在这十几年的发展过程中,中国房地产业渐渐开始转型。

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向规模化、品牌化、规范运作开始转型,众多房地产企业的快速增长方式也正在由只侧重研发速度和规模向注重质量、市场细分和服务的改变,从主要靠政府政策宏观调控向更好的依赖市场和企业自身调节的方式改变。特别是在就是指2012年开始,我国房地产行业堪称转入了一个前所未有的发展时期,不受人民币贬值、奥运效应、证券市场转好等多重因素的影响,全国的号地产市场一片疯狂,大大高升的房价为众多的房地产企业流经了一剂强心针,也为中国经济的发展获取了更加多的反对。然而,大多数并没适应环境这种变化的拒绝,自身仍不存在一系列的问题,粗放式的管理风格,如没系统的营运资金管理企业内控制度还不完备,只逗留在最完整的阶段等等。

因此,当前要强化房地产企业的营运资金管理,必需在先进设备的管理理念和方法的指导下,从企业内部管理应从,提升企业效率,符合房地产行业大大发展的市场需求。本文在做到房地产企业经营状况和房地产项目研发特点的基础之上,针对房地产项目研发全过程之中的资金运用活动,研究建立健全资金运用管理机制,对于更进一步规范房地产市场和大大提升房地产企业管理水平具备一定理论价值和现实意义。

一、房地产公司资金运用策略阐述(一)资金运用管理的概念“世界正在被较慢地摊追或铲平。”“全球化”时代预示着中国特色市场经济的逐步深化,于是以不能挡住的向我们走过,由此经济环境和市场环境再次发生了根本性的变化,企业面对的是全球性的竞争并日趋激烈,新的经济使企业的发展成几何级数快速增长,适当的被迫企业管理必需改变传统的管理模式,尽早构建从粗放型向集约型的横跨。企业的资金状况代表着企业的资源配置、资源的数量和质量,同时也体现着企业的资本包含和产权关系,因此它对于企业的存活与发展具备极其重要的意义,逃跑、管好资金也就相等管理控制寄居企业的生命线和存活线。总之,以资金作为企业管理的中心,在对象方面具备不能替代性,而以管理对象作为管理的中心应该比以管理职能作为管理中心更加具备客观性和优越性。

在企业的经营管理工作中,财务管理作为企业的命脉具备更大的综合性,它牵涉到到企业的各个方面,必要体现一个企业生产经营的管理水平和经济效益。而资金堪称企业运营的血液,“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为核心”,它既是专门从事各种经济活动的不可或缺要素,又是经济活动的财务体现,是企业财务管理功能的伸延和细化,正处于企业整个管理体系的中心方位。

资金管理是一种开放性、动态性和综合性的管理,它是依据国家的政策和法律,根据资金运动的特点和规律性,有效地的组织企业的资金运动,正确地处置适当的资金关系。具体来讲,就是对企业的资金流、资金承销、资金调度和资金运作等展开的系统化管理,是企业从筹集资金到产品销售、现金转往全过程的的组织、掌控、协商的全过程。(二)我国房地产公司资金运用的特征1、房地产业闲置资金量大作为自然资源的土地,无法被社会必要利用,须要投放一定的人力、财力和物力展开研发,从而导致房地产投资者的投资金额较高。

此外,房屋的建筑、加装必须雇用大批工程技术人员和施工管理人员,必须用于大量大型施工机械设备,从而导致房屋建筑成本低于一般企业产品成本。然而房地产业是一个资金高度密集型行业,资金占用量大。

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土地资源匮乏、不能替代,而且供给是受限的,但人类对土地的市场需求却与日俱增,加之土地的拍卖会、招标导致的价格竞争,往往大幅地压低市场价格,从而造成土地价格大大下跌。2、房地产项目风险性大由于房地产投资闲置资金多,资金周转期宽,其投资风险相当大。又由于房地产不像一般商品、股票那样可以只能抢,其资产很难在短期内所求,这样房地产项目就不存在所求力风险。

房地产市场是一个更为简单的类似市场,具备许多星型的不确定性因素,这就必须房地产企业大大提升投资决策及经营管理水平,减少经营性风险。同时,房地产投资效果不会受到社会政治、经济发展的影响,不存在较小的宏观经济风险。

3、房地产企业非自有资金比根本性由于房地产企业资金运用量大,而且资金投向过分单一,风险大,因而投资经常不有可能独自一人分担,投资者也往往不不愿全部投放其所有资金。这就必须自由选择多种方式来筹集资金。

而筹集资金是必须共享利润或缴纳利息的,因而必需对非自有资金用于的效益、成本和风险展开综合分析,以要求否用于非自有资金,自由选择何种方式筹资,筹措多少,怎样用于等问题。4、资金运动地域性较强房地产归属于不动产,其购买者或投资者往往不受国籍、城市户口等的容许,例如我国对外国投资者出售国内住宅都具有严苛的容许。

这些特点使得其生产、流通和消费一般来说都要在同一地域才能已完成,即房地产的流通和消费有一定的地域性,其资金运动也必定不会不受地域的影响。房地产行业归属于一个资金密集型行业,在投资量大的同时投资重复使用周期长,因此对于资金来源的稳定性具有较高拒绝。而当前环境下,由于信贷放宽和融资有限,房企的融资成本上升,地产商都在大力扩展资金来源渠道,部分开发商甚至面对资金链脱落的风险。


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